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认真践行“六项精进” 推进企业科学发展

认真践行“六项精进” 推进企业科学发展

  • 分类:董事长思想
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2011-03-07 12:00
  • 访问量:

【概要描述】

认真践行“六项精进” 推进企业科学发展

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  • 分类:董事长思想
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  日本“经营之圣”稻盛和夫却曾这样说道:“除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路的捷径”。曹典范、彭绅、罗小乐,集团员工中普通、平凡的一员,他们为什么会脱颖而出,成为我们当中的佼佼者,又拥有怎样的非凡才智,攻克一个个堡垒而傲立职场。成功并非偶然,冰冻三尺非一日之寒,正是因为他们付出了不亚于任何人的努力,谦虚,懂得感恩感谢,才成就了他们今日的成功与辉煌。“六项精进”,不仅是企业经营,也是创建美好人生必不可少的。如果各级各部门都能日复一日的持续实践“六项精进”,我们的人生与事业定会无限美好。
  一、付出不亚于任何人的努力
  拼命工作将带来成功的喜悦和幸福;拼命工作是所有生物被赋予的义务;只要喜欢工作,拼命努力也不觉其苦;全身心投入工作就会找到灵感,悟出道理,产生创意;拼命工作可以磨练意志,纯洁灵魂,提升人格。
  二、要谦虚,不要骄傲
  谦虚是人最重要的人格要素。谦虚的举止,谦虚的态度,是人生中非常重要的资质。“唯谦是福”,人在任何时候都要保持谦虚,不傲慢、不忘记谦虚。
  三、要每天反省
  进行自我反省是非常重要的。反省,就是自查、反思、检讨、改进、进步,就是耕耘播种,整理心灵,除去杂草,使自己变得清新、高尚,让善良的真我得到自然伸展。结束一天工作,对照做人的准则确认言行是否正确,工作是否努力高效,并在以后的人生和生活工作学习中加以改正。反省,要常怀利他之心,戒勉贪婪之心。天天反省,也能磨练心志,纯洁灵魂,提升人格。
  四、活着,就要感谢
  对生活、对自己活着,对自己工作着,对亲人、对朋友、对同事,要抱着感谢之心,感谢周围的一切,对别人由衷地说谢谢,自然地生出感谢之心,营造和谐快乐的气氛。不要抱怨和满腹牢骚,要感谢,朝着更高的目标努力和奋进。
  五、积善行、思利他
  多行善、多做好事、多做利他的事就会有好报。在待人接物中秉持亲切、同情、和善之心至关重要。同情并非只为他人,切忌感情用事,不要迁就朋友的不合理要求,懂得什么是真的关爱、关怀和帮助,正视问题和困难,理性的思考,正确地处理,接受教训,重新振作,才是帮友之道。
  六、忘却感性的烦恼
  对于过去的失败,反省之后就要坚决把它忘掉。人生不会一帆风顺,总为失败而记恨在心只会增添心理负担,不要让已经过去的事再困扰自己,要有新想法、新事情、新动向、新志向,要有正面、积极、乐观、上进的态度。反省过后,运用理性来思考问题,迅速将精力集中到新的思考和新的行动中去,开创人生的新局面、新天地。总的来说,在今后经济不景气将越发严重的明天,可能会发生各种纠纷或灾难,学习并实践“六项精进”,可使经营更出色,企业更强大,人生更精彩。
  七、贯彻落实“六项精进”,推进集团科学发展
  一是要勤力工作。在经济不景气,市场竞争日益加剧的今天,星大的优良传统不能丢,我们的创业精神不能失,各级的开拓创新意识不能消退。各级要进一步树立发展之志,不断更新观念,重新认清自我,找到自我,为企业着想,为企业工作,喜欢工作、勤力工作,戒除贪图享受、偷懒混日子的思想,摒弃打工、应付的心理,天天努力,不遗余力、竭尽全力拼命工作,共建发展之功。要讲付出、讲奉献,将事办好,将公司管好,方方面面抓好、做好、管好、完成好,将企业发展好。各级要切实恪尽职守,努力工作,勤勉创业,要珍惜公司搭建的发展平台和提供的发展空间,全身心、认认真真的投入工作,拼命工作。老员工和党员要带头努力工作,多反省,不断改进和改善工作,努力做好本职,做好招投标,狠抓业务拓展,狠抓资质升级增项,以全新、最佳的状态和感觉投入到工作中。同时,善于整合、借助外部优势资源和力量,汇聚发展之力,举全公司之力,走出新路子,想出新点子,创出新发展。
  二是要搞好管理。企业还处在创业初期,方方面面还有待进一步规范和完善。要将企业持续做大做强,最终实现百年品牌梦想,责任重大,使命光荣,任重而道远。企业的进一步发展壮大和跨越式发展,都需要各级的不懈努力和付出。各级要进一步加强人力资源和能力建设,科学化、精细化、规范化管理。在用人方面,要多方面衡量,多部门考察,确保将能干事、会办事的人才引进企业。要立足国内、面向世界,在资质升级上全力以赴,做足文章。要善于经营关系,从细小培养,把有利的条件,把有效的资源,把建造师、技术人员储备好,打牢、夯实企业长效发展的基础。要树立以企业为家,上进、远大、高尚的思想,懂得感恩,反思言行,将能力和水平发挥好,严格管理,严格规范,严格考核,向管理要效益,让管理出效益,将管理工作打造成星大的又一张新名片。
  三是要做好文化。企业,不能没有文化。一个成功企业,必定有自身的、独特的优秀文化。各级都要积极的深挖文化、收集文化,深挖细掘,但不要否定和忘记历史。要以老板为核心,将他所讲的话、他的文化和精神进行包装和升华,变成新文化。同时,将公司一步步走来的历史加以收集与整理,形成文化档案馆,形成星大特有的企业文化。用星大自己的文化来培养人、教育人、激励人、感染人和留住人,用文化来培养一支精进、团结和讲团队协作精神的队伍,用文化来凝心聚力、鼓舞加油,在各级中形成努力干工作、全力做业务,竭力创事业的精神、风气和新局面。不开会,是一个企业没文化、没精神的表现。各级要用新模式开会,要多开务实、有效、高质量和促发展的会议。要对会议精神进行研究,研究商讨和制订措施,研究企业发展,研究如何面对危机,多沟通,并抓狠落实,让开会、开实会、开高质高效的会也成为星大的特色文化。

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