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湖南星大投资建设集团五年远景规划

湖南星大投资建设集团五年远景规划

  • 分类:集团规划
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  • 发布时间:2017-04-01 12:00
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【概要描述】

湖南星大投资建设集团五年远景规划

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湖南星大投资建设集团五年远景规划
(2006—2010)


十多年的历程,有过风雨,更有阳光;十多年的成就,赢得口碑,得到社会广泛认同。成绩只代表过去,辉煌不代表将来。十几年来,星大集团在探索中前进,在前进中创新,在发展中成长,在成长中壮大,不仅规模和实力大增,政府资源、社会资源、市场资源的积累也成效显著。面对新的机遇与挑战,我们进一步将企业做大做强的信心与恒心不变,但深知任重而道远。自强不息,追求卓越;务实创新,争创一流;星耀神州,大展宏图。我们将审时度势,立足湖南,放眼世界。同时,有效萃取集团核心文化之精髓,科学制定《湖南星大投资建设集团2006—2010年五年远景发展纲要》,努力建立企业发展战略目标,培养核心竞争力,抢抓机遇,迎接挑战,励精图治,再创新辉煌。
一、指导思想
集团应始终坚持以市场为导向,以改革为动力,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,以发展为第一要务,与时俱进,务实创新,艰苦奋斗,勤俭节约,不断提高公司的核心竞争力,实现可持续健康发展。力争用五年时间,努力把公司建设成为现代化经营管理企业,努力实现“一流的管理与机制、一流的经营与设备、一流的技术与指标、一流的效益与效率、一流的质量与服务、一流的人才与文化”的总体目标。确保公司的可持续发展和效益最大化,为社会创造效益,为企业创造价值,为员工创造机会,同舟共济,团结奋进,与社会各界和广大同仁携手共创美好明天。
二、规划目标
——现代化管理达到国内同类企业的先进水平,并推行国际通行的主要现代化管理方法和手段;
——全面建成功能完善、技术先进、处于国内领先水平的经营体系;
——技术装备达到国内同类企业的先进水平,并与国际先进技术接轨;
——服务质量达到国内同类企业最高水平;
——财务状况和经济效益达到国内同类企业的先进水平;
——各类人才资源全面优化,人才的开发利用充分适应企业的发展需要;
——完成由传统企业向学习型企业的转变,培育并形成独特的经营管理理念和企业文化;
——员工收入和生活质量与效益同步提高,提前实现小康生活水平。
展望未来,公司将继续努力开拓,坚持不懈地在实际工作中不断改进与完善自己,不断努力发展创新,把企业价值与社会价值融为一体,力争为社会发展做出更大贡献。
(图为主要指标)

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